Réussir une refonte et lancer une stratégie d'acquisition 360°
1K > 30K trafic SEO / +900 leads Ads
Comment Staff&Go est passé d'une dépendance de son acquisition web 99% marque vers l'acquisition de centaines de leads et des dizaines de milliers de clics grâce à une stratégie SEO / GEO / SEA boostée.
En partant d'un niveau quasi nul en terme de visibilité, nous avons en moins de 12 mois construit une croissance significative sur le EO, GEO et Ads.
La synergie SEO / GEO boostée par le sprint Ads
Renforcer la production de contenus SEO/GEO et publier sur des médias externes déjà reconnus par les Llms. Cette synergie améliore à la fois les backlinks, l’autorité du site et les citations dans les réponses générées par l’IA. En parallèle nous avons lancé des campagnes Ads (Meta + Google) afin de dégager un ROI rapide.
La synergie SEO / GEO boostée par le sprint Ads
- Refonte complète et audit de marché
- Specs technique SEO/GEO friendly
- Stratégie éditoriale commerciale et informationnelle
- Backlinks et citations IA
- Stratégie et production Ads (Google / Meta)
Le challenge
Aucune stratégie digitale en place
Le site Staff&Go n'apportait avant la refonte aucun Lead hors marque sur ses verticales organiques et Ads. Le site n'était qu'une simple "carte de visite" sans aucune stratégie d'acquisition associée. Nous sommes intervenus avant la première ligne de code dans un objectif de refonte sous 3 mois pour ensuite lancer une stratégie annuelle basée sur nos audits et études de marché.
Le plan d'action
Un sprint de 4 mois, trois chantiers
Phase 1 : Audit SEO/GEO & étude de marché : Déterminer le niveau de concurrence du marché et associer les actions quantitatives et qualitatives associées.
Phase 2 : Piloter la refonte avec la mise en oeuvre de l'arborescence, templates de pages et spécificités techniques
Phase 3 : Lancer une production éditoriale et d'autorité mensuelle afin de gagner petit à petit des parts de marché
Phase 3bis : Lancer une production Ads pour très rapidement générer du ROI
Phase 4 : Itérer sur les résultats et affiner en macro et micro les éléments de production
La solution
Construire les bases et produire mensuellement les actions de croissance
Côté SEO/GEO le plan d'action a été suivi à la lettre. Le chantier de la refonte nous a amené à accompagner les équipes techniques et marketing afin d'avoir d'une part une base technique de crawl et d'indexation seine et d'autre part un site capable d'accueillir chaque mois une production de contenu soutenue. Les mois suivants ont vu un travail de production de contenu (centaines d'articles) et d'autorité avec la création de backlinks et de mentions dans des sources Llms.
Côté Ads, nous avons lancé dès la fin de la refonte des campagnes Google Ads et Meta Ads avec un pilotage mensuel basé d'une part sur le volume de leads puis ensuite sur un affinage du ROAS (rentabilité et qualification des leads).
Le résultat
D'une visibilité nulle à un niveau challenger
12 mois après la mise en ligne du site, les résultats sont significativement en croissance pour atteindre un niveau de challenger sur le marché. Côté SEO le site génère aujourd'hui plusieurs dizaines de milliers de clics par mois quand il en générait à peine 1000. Le GEO est aujourd'hui une verticale de visibilité majeur (c'est souvent le cas pour les SAAS BtoB) avec rien que sur les IA de Bing plusieurs dizaines de milliers de mentions mensuelles. Enfin l'acquisition Ads inactive à l'origine a permis dès le lancement du projet d'acquérir des centaines de leads consolidant le ROI du projet d'acquisition globale.
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